Consulting

Unsere Arbeitswelt unterliegt ständigen Veränderungen.

Hier kann es passieren, dass man den Überblick verliert. Wir beraten Organisationen, die vor kleinen oder großen Veränderungsprozessen stehen und begleiten sie auf ihrer Reise von der Idee bis zur Umsetzung. Maßgeschneiderte Lösungen zählen wir zu unseren zentralen Beratungsleistungen. Kein Problem gleicht dem anderen, darum verwenden wir auch die unterschiedlichsten Werkzeuge um Ihren individuellen Lösungsweg zu gestalten..

Ein neues Führungsteam startet in Ihrer Organisation durch? Einsparungsmaßnahmen müssen vorgenommen werden und Sie fragen sich, wie Sie diese am besten über die Bühne bringen? Sie werden mit kritischen Themen konfrontiert, die Ihre Organisation belasten könnten? Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Stakeholder besser handlen können? Zerbrechen Sie sich nicht länger den Kopf - gerne bieten wir Ihnen ein individuelles Angebot an - fragen Sie jet


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Team- und Organisationsentwicklung
  • Entwicklung und Neudefinition von Abläufen, Prozesse und Schnittstellen sowie Organisationsstruktur
  • Begleitung von Entwicklungsprozessen und nachhaltige Etablierung von Veränderungen in Teams
  • Bearbeitung von Konflikten in der Zusammenarbeit im Team/mit Teams
(Öffentlichkeitswirksame) Beteiligungsprozesse
  • Begleitung von Programm- und Strategieprozessen
  • Evaluierung und kritische Überprüfung existierender Maßnahmen/Handlungsoptionen
  • Erarbeitung von koordinierten Lösungs- und Handlungsoptionen
Entscheidungsfindungsprozesse
  • Erarbeitung von Visionen, Leitbildern, Strategien und Handlungsplänen
  • Moderation von Workshops, Klausuren und anderen Managementsitzungen
Stakeholder-Beteiligungen

Egal ob interne Stakeholder der Organisation, enge PartnerInnen oder die breite Öffentlichkeit: die Ansprüche an eine Organisation steigen und werden vielfältiger. In unserer vernetzten Welt geht dies darüber hinaus auch mit einer hohen Komplexität der Beziehungsgeflechte einher. Zukunftsgerichtete Organisationen brauchen daher ein klares Verständnis für die eigenen Stakeholder. Unsere Stakeholder-Beteiligungen helfen Ihnen dabei eine Übersicht über Ihr relevantes Umfeld zu gewinnen und gegenseitiges Verständnis für die Anliegen Ihrer Organisation und Ihre Stakeholder zu schaffen. Wir sind überzeugt, dass Beteiligung die besten Ergebnisse hervorbringt. Wir sind überzeugt, dass Teilhabe verlässliches Commitment aller sicherstellt. Darum betreuen wir aus Überzeugung seit vielen Jahren maßgeschneiderte Stakeholder-Beteiligungen für die unterschiedlichsten Fragestellungen unserer KundInnen.

Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) 

Fokussierung vorantrieben und Strategien wirkungsvoll umsetzen.

In einem immer komplexeren Wettbewerbsumfeld ist die wirkungsvolle Umsetzung von Strategien unerlässlich. Unternehmen stehen permanent vor Herausforderungen die zu häufigen Richtungswechseln führenden. Das strategische Steuerungsinstrumenten OKR (Objective and Key Result) hilft dabei, die wichtigen Dinge voran zu treiben und bewusst unwichtige Themen zurückzuhalten. Die daraus resultierende Fokussierung schafft die Grundlage für Wachstum und setzt Ressourcen für neue Vorhaben frei.

Damit Sie den richtigen Fokus setzen und Ressourcen nur für die wirklich zentralen Ziele einsetzen, unterstützen unsere BeraterInnen Sie dabei, die wichtigen von den unwichtigen Dingen zu trennen. Da wir selbst OKR in unserem Unternehmen eingeführt haben, kennen wir die Herausforderungen und unterstützen wir Sie gerne bei der Einführung von OKRs in Ihre Organisation. Dabei helfen wir Ihnen ein wirksames OKR-System zu designen und die Implementierung von Pilot-Team zu begleiten. Mit dem Blick von außen, reflektieren wir mit Ihnen kritisch, welche Ziele die richtigen, wichtigen sind und welche einen Mehrwert für Ihre KundInnen bringen? Weiters unterstützen wir sie bei beim Formulieren von konkreten Zielen und messbaren Schlüsselergebnissen, dem Onboarding des Management sowie bei Einbindung ins Tagesgeschäft.


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